Наскоро пролетната мобилизационна среща за 2023 г. на Shenzhen Pentasmart Technology Limited се проведе успешно.Рен Инчун, генерален мениджър на компанията, обобщи важната стратегия за развитие на компанията през 2023 г. според постепенно затоплящата се пазарна среда, съчетана с тазгодишните три задачи, а също така направи задълбочен анализ на мислите и действията на екипа .
Поставете клиента на първо място
Миналата година пандемията беше обявена за приключила, светът се отвори и потенциалът за потребление на пазара беше значително освободен.През 2023 г. световната икономика ще навлезе в бързия път на силно възстановяване.Следователно трябва да се възползваме от възможността, стабилно и енергично, да се възползваме от командните висоти на индустрията.
На срещата генералният мениджър Ren Yingchun каза: „Пазарът от тъмен към ярък, има очаквания, има вълнение, в лицето на възстановяването на пазара, трябва да сме положително настроени, напълно подготвени, да се възползваме от възможностите в Пазарът."
Разработете голям брой „евтини и фини“ продукти
От гледна точка на проучването и развитието на продукта, първата половина на тази година е трудна задача, компанията планира 35 нови продукта на настоящия етап, цялата система за разработване на продукти, съчетана с нарастващото търсене на клиенти, трябва да проучи и развитие бързо пускат на пазара по-достъпни и висококачествени продукти, за да завладеят бързо пазара!В епохата след епидемията пазарът се променя, както и търсенето на клиентите и нашата концепция за разработване на продукти и дизайн трябва да се промени.Придържайте се към „клиента на първо място“, е близо до клиентите, разбира нуждите, за да им предостави голям брой евтини продукти, така че да задоволи клиентите, да генерира доверие, така че да установи дългосрочни отношения на сътрудничество.Затова трябва да поставим цената и качеството на първо място в разработването на продукта, така че той да се превърне в най-доброто оръжие на компанията.По този начин компаниите могат да правят иновации и да се развиват в множество посоки.
Бъдете добър "мотиватор"
Развитието на фирмата за 7 години не може да бъде отделено от упоритата работа и усилията на всеки "стриптийзьор".От какви качества се нуждаят стремящите се?Рен Инчун, генералният мениджър на срещата, също даде отговор.
„Винаги има препятствия по пътя на напредъка, които трябва да преодолеем, а тези, които дават тласък за напредък, са „нападатели“. В работата си те могат смело да откриват проблеми и могат разумно да използват ресурсите на компанията да разрешавам тези проблеми и да имам смелостта да поема отговорност. С колегите мога да общувам и да толерирам. Мога да контролирам емоциите си, да не се карам помежду си и да работя заедно, за да обслужвам добре клиентите. Само чрез насърчаване на напредъка на компанията заедно , може ли компанията да въведе „ново пътуване и нова отправна точка“.
Придържайте се към дългосрочността
Пандемията от последните три години нанесе тежък удар на безброй малки и средни предприятия.Много предприятия се сблъскват с оперативни трудности.Някои обявяват фалит, други се придобиват, други се разделят, а някои активи се преструктурират.Тези, които оцеляват, са най-добрите в индустрията.За щастие "тъмният период", донесен от епидемията, отмина и пазарната икономика е в зората.През 2023 г., с постепенното възстановяване на търсенето и комбинацията от политически ефекти, жизнеността на пазарната икономика ще бъде допълнително освободена и индустрията ще разкрие нови възможности.При новите възможности, само като се възползваме от първата възможност, бързо насърчаваме разработването и производството на продукти и пускаме голям брой евтини продукти, за да отговорим на нуждите на клиентите, можем да се възползваме от командните висоти на индустрията, наистина да оставим компанията винаги да живее, да живее по-добре и станете първи в бранша!„Винаги жив“ е визията на Zhonghua Zhaopin, а също и дългосрочната доктрина на Zhonghua Zhaopin.Безброй факти са доказали, че само дългосрочността може да преодолее кризата.Например, въпреки че въздействието на епидемията е много сериозно, то има кратък цикъл и може да бъде обърнато и преодоляно с времето.Следователно предприятията трябва да се придържат към дългосрочността.
С цел дългосрочното развитие на компанията, е живо, срещата на изпълнителния вицепрезидент на компанията Гао Сянган от "развитие на пазара за вникване в нуждите на клиентите, подобряване на удовлетвореността на клиентите; Продуктовите изследвания и разработки трябва да обърнат внимание на баланс между цена и качество, оптимизиране на процеса; Производство за намаляване на материалните и производствените разходи, оптимизиране на инструментите; Сътрудничеството с клиентите, правата върху интелектуалната собственост, управлението на производството изисква съответният персонал да има съзнание за контрол на риска; „Паралелните отдели трябва да комуникират добре и предоставят ценни резултати за извършване на работа", шестте аспекта на разгръщането на специфична работа за 2023 г.
В края на срещата, за да се реализира всестранното бързо развитие на компанията, трите задачи за „проучване и развитие на продукти, развитие на пазара и намаляване на разходите“ ще бъдат изпълнени през 2023 г. Всички отдели и членове също споделиха бъдещите си планове за работа на сцената, извикаха заедно властния лозунг на екипа и решително приложиха и изпълниха стратегическите мерки и цели през 2023 г.
Време на публикуване: 01 март 2023 г